Психосоціальна підтримка в пунктах гуманітарної допомоги та центрах прийому
Автор: Український психологічний ХАБ · Опубліковано: 14 жовтня 2026 року · Редакційна політика
Пункт гуманітарної допомоги часто стає першим місцем, де людина після евакуації, обстрілу, втрати житла або тривалої гуманітарної кризи зустрічається з організованою системою підтримки. Вона приходить по продукти, питну воду, засоби гігієни, інформацію чи документи, але водночас може потребувати спокійного контакту, допомоги з орієнтуванням, відновлення зв’язку з близькими, медичної консультації або захисту від насильства. Якість прийому впливає на те, чи отримає людина допомогу без додаткового страху, виснаження та приниження.
Психосоціальна підтримка в пунктах гуманітарної допомоги та центрах прийому — це організація безпечної й гідної взаємодії з людьми, підтримка їхньої здатності задовольняти нагальні потреби, добровільна первинна психологічна допомога за потреби та дієве перенаправлення до медичних, соціальних, психологічних і захисних служб. Вона вбудована в порядок реєстрації, видачі ресурсів, очікування, комунікації та завершення звернення. Орієнтиром служать настанови IASC щодо психічного здоров’я та психосоціальної підтримки в надзвичайних ситуаціях, стандарт CHS і рекомендації UNHCR для гуманітарного реагування.
Чому психосоціальна підтримка починається ще до розмови з психологом
Спосіб, у який центр організовує допомогу, визначає повсякденний досвід відвідувача. Зрозуміла черга, доступна інформація, місце для сидіння, можливість залишатися поруч із дітьми, дотримання приватності та спокійне пояснення наступних кроків підтримують відчуття передбачуваності. Хаотичні правила, публічне обговорення особистих обставин або відсутність зрозумілої відповіді можуть створювати додаткові труднощі навіть тоді, коли матеріальна допомога надається.
Загальну модель міжсекторального реагування пояснює матеріал «Організація психосоціальної підтримки під час гуманітарних надзвичайних ситуацій».
Core Humanitarian Standard, оновлений у 2024 році, закріплює дев’ять зобов’язань перед людьми, яких зачепила криза, включно з відповідністю допомоги реальним потребам, повагою до гідності, участю в рішеннях і підзвітністю організацій. Довідник Sphere поєднує гуманітарну відповідь із принципами захисту, безпечного доступу та участі населення. Для пункту видачі ці принципи означають не додаткову послугу після основної роботи, а спосіб побудови всієї роботи.
Центр можна оцінити через шість питань: чи зрозуміло людині, що відбувається; чи отримує вона необхідне без приниження; чи може повідомити про особливу потребу; чи має реальну можливість відмовитися від психологічної бесіди; чи знає, куди звернутися по іншу допомогу; чи може безпечно поскаржитися. Якщо одна з цих умов відсутня, сама присутність психолога не забезпечує належної якості гуманітарного прийому.
Які потреби виявляють у гуманітарному центрі
Відвідувачі можуть одночасно мати матеріальні, соціальні, інформаційні, психологічні та медичні потреби. Людина, яка мовчить, плаче або багаторазово перепитує, може бути виснаженою, наляканою, мати труднощі зі слухом, не розуміти інструкцію або переживати серйозний стан здоров’я. Окрема реакція не визначає діагноз. Персонал уточнює потреби, перевіряє очевидні загрози та допомагає знайти відповідну послугу, не роблячи необґрунтованих клінічних висновків.
ВООЗ зазначає, що під час надзвичайних ситуацій психологічний дистрес є поширеною реакцією, а частина людей потребує додаткової або спеціалізованої підтримки. Особливої уваги потребують люди з уже наявними психічними розладами, у яких може перерватися лікування. Клінічний стан оцінює компетентний медичний фахівець; завдання працівника центру полягає у своєчасному розпізнаванні потреби в такій оцінці та сприянні доступу.
Матеріальна безпека та зрозуміла інформація
Вода, їжа, санітарні умови, відпочинок, заряджання телефону, доступ до актуальної інформації й зрозумілий порядок отримання ресурсів можуть бути найважливішими для конкретного відвідувача. Працівник з’ясовує, чи знає людина про наступний крок і чи може ним скористатися. Необхідність у довгій психологічній розмові не припускається автоматично.
Контакт із близькими та захист сімейних зв’язків
Родина може потребувати можливості залишатися разом під час очікування, повідомити близьким про своє місце перебування або розшукати зниклого члена сім’ї через відповідальну службу. Особливої уваги потребують діти, які прибули без супроводу або були розлучені з близькими. Працівники не публікують імена, фотографії та особисті історії у відкритих групах замість офіційного захисного маршруту.
Виражений дистрес і потреба у спокійному контакті
Плач, тремтіння, розгубленість, повторні питання або мовчання можуть супроводжувати гострий стрес і виснаження. Людині пропонують час, спокійніше місце, коротку й зрозумілу інформацію та можливість добровільно поговорити. Не варто змушувати розповідати про пережите. Порядок такої взаємодії докладніше викладено в матеріалі «Перша психологічна допомога: принципи, алгоритм і межі застосування».
Медичні потреби та питання захисту
Порушення доступу до життєво необхідних ліків, тілесні ушкодження, тяжка дезорієнтація, загроза з боку кривдника або потреба в захисті дитини вимагають залучення відповідних служб. Психологічна підтримка допомагає людині пережити контакт із системою, але не замінює медичного огляду, невідкладного реагування чи процедури захисту.
Як облаштувати пункт прийому, щоб він був безпечним
Організація простору має відповідати реальним можливостям людей, які прибувають після тривалої дороги, можуть мати сенсорні, рухові чи когнітивні труднощі, перебувати з малими дітьми або побоюватися розголошення особистої інформації. UNHCR у настановах із прийому описує роль чіткої комунікації, захисту гідності й приватності, пріоритетного прийому людей з особливими потребами та процедур перенаправлення.
Вхід і навігація
На вході потрібні видимі покажчики, графік роботи, перелік послуг, порядок отримання допомоги, реалістична інформація про очікування, контакти відповідальних осіб та способи подати скаргу. Повідомлення слід подавати в доступній формі, а зміни доводити до відвідувачів завчасно настільки, наскільки це можливо. Особисті медичні чи сімейні обставини не слід з’ясовувати публічно перед чергою.
Правила повідомлень і протидії чуткам докладніше розкриті у статті «Інформування населення під час катастрофи: довіра, чутки й доступні повідомлення».
Черга, місця відпочинку й пріоритетний доступ
Людям, яким важко стояти або для яких очікування підсилює безпосередню небезпеку, потрібен гнучкий маршрут. Критерії пріоритетного прийому мають бути відомі працівникам, пояснюватися без приниження та враховувати приватність. Сидіння, питна вода, доступні туалети, освітлення, безпечні проходи, місця для дитячого догляду і шляхи евакуації є частиною якості гуманітарної послуги.
Тиха зона та можливість приватної бесіди
Важливо мати місце, де можна коротко відпочити від шуму, а також можливість поговорити про чутливі питання без сторонніх слухачів. Формальна ширма не гарантує конфіденційності, якщо розмову добре чути з черги. Перед запитаннями про насильство, лікування, суїцидальний ризик чи іншу чутливу інформацію працівник переконується, що середовище достатньо захищене.
Інклюзивна організація
Гуманітарні стандарти інклюзії людей старшого віку та людей з інвалідністю передбачають доступність послуг, участь людей у прийнятті рішень і врахування різних форматів комунікації. Центр має забезпечувати безбар’єрний доступ там, де це можливо, великі зрозумілі написи, альтернативні способи спілкування, місця відпочинку й допомогу за запитом. Працівник звертається передусім до самої людини, уточнює бажаний спосіб підтримки та поважає її автономію.
Сім кроків взаємодії з відвідувачем
Робочий маршрут має поєднувати отримання матеріальної допомоги з увагою до безпеки й подальших потреб. Наведена схема є практичним редакційним узагальненням гуманітарних стандартів, а не окремим клінічним протоколом.
1. Привітатися, представитися, назвати свою роль і коротко пояснити, як працює центр. За необхідності запропонувати доступні способи комунікації або супровід.
2. Уточнити негайні потреби й ознаки небезпеки. Чи потрібна екстрена медична допомога, захист від насильства, допомога дитині без супроводу або можливість скористатися пріоритетним прийомом?
3. Надати інформацію й належну гуманітарну допомогу. Повідомити, які ресурси доступні, чого центр не може забезпечити сьогодні і як змінюється порядок звернення.
4. Запропонувати додаткову підтримку. Спокійно сказати, що людина може обговорити свої потреби в окремому місці або отримати інформацію про інші служби. Відмова від психологічної розмови не впливає на право отримати належну гуманітарну допомогу.
5. За добровільної згоди вислухати та допомогти визначити найближчі кроки. Можна разом з’ясувати одну чи дві задачі, надати зрозумілу інформацію, підтримати відновлення зв’язку з близькими.
6. Якщо потрібна інша послуга, узгодити безпечне перенаправлення. Перевірити, що служба працює, відповідає запиту й доступна людині; за згодою допомогти зв’язатися або домовитися про прийом.
7. Завершити контакт коротким підсумком. Людина повинна розуміти, що відбулося, як отримати подальшу допомогу та куди повідомити про помилку, незадоволену потребу чи неналежну поведінку.
Ця послідовність має діяти і в невеликому пункті, де психолог працює дистанційно або доступний за направленням. Прийом, пояснення, безпека та маршрутизація залишаються відповідальністю всієї команди.
Перша психологічна допомога: що можуть робити працівники центру
Посібник ВООЗ із першої психологічної допомоги описує людяну, підтримувальну та практичну допомогу людям після кризових подій із повагою до прав, гідності й культури. У центрі вона може складатися з короткої спокійної бесіди, допомоги з нагальними справами, надання перевіреної інформації, сприяння зв’язку з близькими та перенаправлення.
Працівник запитує дозволу поговорити, не змушує згадувати подробиці події та не використовує емоційне розкриття як умову отримання їжі, житла або інших ресурсів. Людина може мовчати, відмовитися чи обрати практичну допомогу без психологічної бесіди. Підтримувальне ставлення не вимагає постановки діагнозу.
Наукову доказовість важливо тлумачити точно. Систематичний огляд Hermosilla та співавторів охопив 12 досліджень із загалом 1437 учасниками, але лише одне було рандомізованим; ризик систематичної помилки здебільшого був високим. Інтегративний огляд Wang та співавторів вказав на потенційну користь щодо тривоги та адаптивного функціонування за менш переконливих даних щодо симптомів ПТСР і депресії. Перша психологічна допомога є важливою гуманною практикою, яку рекомендують гуманітарні організації; її не слід подавати як універсально доведене лікування чи гарантовану профілактику ПТСР.
Неприпустимо організовувати обов’язкове колективне відтворення травматичних подій або односеансовий психологічний дебрифінг як універсальну профілактику ПТСР. Потреба в подальшому психологічному втручанні визначається окремо, залежно від стану, вибору людини та можливостей компетентних служб.
Розподіл обов’язків між працівниками та спеціалістами
Координатор зміни відповідає за організацію прийому, правила безпеки, актуальну карту послуг, функціонування скарг і взаємодію між організаціями. Працівники реєстрації та видачі мають надавати зрозумілу інформацію, зберігати конфіденційність і знати, кому передати нагальну потребу. Волонтери можуть забезпечувати підтримувальне спілкування, супровід, допомогу з навігацією та перенаправлення в межах підготовки.
Психологи й інші відповідно підготовлені фахівці проводять психологічні оцінювання та втручання, які належать до їхньої компетенції. Медичні працівники оцінюють небезпечні фізичні та психіатричні стани й забезпечують лікування. Фахівці із захисту дітей, протидії насильству й соціальної підтримки ведуть відповідні випадки. Розмежування ролей зменшує ризик випадкової передачі чутливої інформації та необґрунтованих обіцянок.
UNHCR рекомендує готувати працівників первинного контакту до взаємодії з людьми, які переживають сильні емоції, і налагоджувати зв’язки між гуманітарними та спеціалізованими службами. Одноразовий інструктаж доповнюють доступними письмовими алгоритмами, періодичним оновленням маршрутів і можливістю звернутися по підтримку до керівника або супервізора.
Перенаправлення до медичної, психологічної, соціальної та захисної допомоги
Дієве перенаправлення означає, що людина отримує інформацію про реальну доступну службу, а за необхідності — практичну допомогу під час переходу до неї. Застарілий номер телефону, неперевірена адреса чи направлення до служби, яка не приймає відвідувачів, залишають проблему невирішеною.
Актуальна карта послуг має містити екстрену й первинну медичну допомогу, психологічні та психіатричні служби, соціальний захист, підтримку дітей без супроводу, допомогу постраждалим від насильства, юридичні консультації, місця тимчасового розміщення та механізми відновлення сімейних зв’язків. Для кожної служби зазначають сферу компетенції, контакт, години роботи, умови доступу, можливі бар’єри й дату останнього підтвердження інформації.
Маршрути зручно організувати за трьома рівнями пріоритетності. Невідкладний маршрут означає негайне залучення екстреної служби в разі безпосередньої загрози життю чи здоров’ю. Пріоритетний — якнайшвидшу допомогу при гострих потребах захисту, перерваному лікуванні та інших обставинах, коли зволікання збільшує ризик. Плановий — можливість звернутися на консультацію або до соціальної служби у відповідний час. Це організаційне розрізнення; клінічну терміновість визначає компетентний фахівець.
Перед передаванням даних працівник пояснює мету контакту зі службою, запитує поінформовану згоду та передає лише необхідні відомості. Винятки у випадках безпосередньої небезпеки або законного обов’язку захисту регулюються чинним правом і затвердженими процедурами. Людина має розуміти свої подальші кроки настільки, наскільки це безпечно й можливо.
Ситуації, які потребують негайної допомоги
Втрата свідомості, судоми, утруднене дихання, гострий біль у грудях, підозра на інсульт, тяжке тілесне ушкодження, виражена дезорієнтація або інше порушення свідомості вимагають невідкладної медичної оцінки. Необхідно забезпечити відповідну екстрену допомогу за місцевим чинним маршрутом. Працівник пункту не пояснює такі симптоми автоматично стресом.
Безпосередня суїцидальна небезпека, дії, що загрожують життю самої людини чи оточення, тяжке психотичне збудження, різко порушена здатність орієнтуватися й задовольняти основні життєві потреби також вимагають термінової фахової оцінки. Працівники діють за погодженим протоколом безпеки, залучають відповідальну службу та забезпечують підтримку до безпечного передавання випадку.
Повідомлення про сексуальне чи інше насильство, торгівлю людьми, експлуатацію або небезпеку для дитини потребує захисного маршруту. Людину вислуховують без допиту, не примушують до докладної розповіді, не проводять самостійного розслідування і не обіцяють абсолютної конфіденційності, якщо можуть існувати визначені законом обов’язки реагування. UNICEF наголошує на захисті дітей від насильства та експлуатації як складовій гуманітарних дій.
Підтримка дітей, родин і людей із додатковими потребами
Діти та підлітки
Дитині зазвичай потрібні фізична безпека, відпочинок, контакт із безпечним дорослим, зрозуміла інформація та простір, що відповідає її вікові. Працівники повинні мати алгоритм дій у разі появи дитини без супроводу, знати контакти служб захисту та правила безпечного передавання відповідальності. Наявність дитячого куточка не замінює процедур захисту дітей.
Практичний приклад інтегрованого прийому — центри Blue Dot, створені UNHCR та UNICEF для людей, які виїхали з України. Вони поєднували інформування, консультування, психосоціальну підтримку й доступ до служб захисту. Цей приклад демонструє організаційну модель, а не результат клінічного випробування певної психотерапії.
Люди старшого віку та люди з інвалідністю
Потрібно перевірити доступність входу, туалету, місць відпочинку, письмової чи усної інформації, можливість скористатися допоміжними засобами й допомогою супровідника за бажанням людини. Варто звертатися безпосередньо до відвідувача, запитувати, як йому зручніше спілкуватися, і забезпечувати достатній час для рішення. Наявність інвалідності не визначає психічного стану чи здатності самостійно обирати послуги.
Вагітні, породіллі, доглядальники та люди з хронічними станами
Центр має враховувати потребу у відпочинку, воді, доступних санітарних умовах, приватності, можливості годування дитини та безпечному медичному перенаправленні. Коли людина повідомляє про перерване лікування або втрату необхідних ліків, потрібне сприяння контакту з медичною службою. Психологічне заспокоєння не замінює оцінки фізичного здоров’я.
Люди, які пережили насильство або побоюються розголошення
Потрібен захищений спосіб повідомити про запит, можливість поговорити наодинці та отримати інформацію про спеціалізовані послуги. Публічні позначки, окремі списки з чутливими характеристиками й обговорення звернень перед іншими відвідувачами підсилюють ризик. Будь-яке перенаправлення має враховувати безпеку та вибір постраждалої людини.
Конфіденційність, реєстрація та захист особистих даних
Під час реєстрації збирають тільки ті дані, які потрібні для конкретної мети відповідно до належної правової підстави та внутрішніх процедур. Перед тим як додавати поле анкети про здоров’я, пережите насильство чи психологічні симптоми, центр має встановити, хто користуватиметься відповіддю, як вона допоможе людині, хто отримає доступ і як інформація буде захищена.
Слід розділяти облік видачі матеріальної допомоги й чутливі відомості, необхідні фахівцям з охорони здоров’я або захисту. Масове опитування про травматичні переживання для всіх відвідувачів не випливає із завдання роздати гуманітарні набори. Інформація про психологічну бесіду не має автоматично ставати доступною кожному реєстратору або волонтеру.
Фото-, відеознімання й використання особистих історій для звітування чи публікацій потребують окремого вільного й поінформованого рішення людини. Згода на отримання продуктів не означає згоду на оприлюднення історії. Механізм скарг повинен пояснювати, як повідомити про порушення приватності та отримати відповідь.
Недопущення примусу, дискримінації та експлуатації
Гуманітарна допомога надається за обґрунтованими прозорими критеріями. Вона не може ставитися в залежність від участі в психологічній бесіді, фотографування, релігійних чи політичних дій, надання необов’язкових особистих свідчень або неофіційної оплати. Працівники мають знати правила протидії сексуальній експлуатації, зловживанню владою й переслідуванню за подану скаргу.
Безпечний зворотний зв’язок передбачає кілька доступних каналів звернення, конфіденційність щодо чутливих повідомлень та зрозуміле пояснення процедури реагування. Скарга на поведінку працівника не повинна автоматично припиняти доступ людини до належної допомоги. Для центру важливо аналізувати не лише кількість скарг, а й те, чи знають відвідувачі про механізм і чи довіряють його безпечності.
Підтримка персоналу й волонтерів
Повторювані важкі розмови, великі черги, невизначеність ресурсів і потреба ухвалювати швидкі рішення створюють навантаження для працівників. Координатор організовує перерви, реалістичний графік, порядок заміни у складній ситуації, доступ до супервізії, пояснення меж компетенції та можливість отримати власну підтримку.
Коротка зустріч команди після зміни може стосуватися доступності послуг, безпеки й організаційних проблем: що вдалося, який маршрут перестав працювати, які питання відвідувачі повторювали найчастіше. Працівників не слід примушувати до колективного переказу травматичних випадків. Потребу в індивідуальній психологічній чи медичній допомозі вирішують окремо з повагою до приватності.
Як перевіряти результативність підтримки в центрі
Кількість психологічних консультацій не є вичерпним показником психосоціальної якості. Центр має перевіряти, чи були доступні життєво необхідні послуги, чи могли люди повідомити про особливі потреби, чи захищалася приватність, чи успішно здійснювалося перенаправлення і чи виправлялися помилки в роботі.
Корисно вести узгоджений набір показників: доступність входу й інформації; середні затримки та можливість пріоритетного прийому; кількість і типи проблем із приватністю; актуальність карти служб; частку перенаправлень, для яких отримано підтвердження доступу; якість обробки скарг; доступ персоналу до супервізії. Дані слід збирати з мінімальним обсягом персональної інформації, враховуючи безпеку і конфіденційність.
Оцінювання потребує контексту. Зростання числа запитів на підтримку може означати більший масштаб проблем або кращу поінформованість і довіру. Невелика кількість скарг може вказувати на якісний прийом або на те, що люди бояться скаржитися. Мінімальний пакет послуг ПЗПСП IASC пропонує міжсекторальний підхід до організації допомоги; оцінка має враховувати реальні результати роботи служб і досвід людей.
Приклад: родина прибуває після евакуації
До центру приходять двоє дорослих, дитина й літня родичка. Дитина плаче після дороги, дорослі не знають порядку реєстрації, літній людині важко стояти, а телефон майже розряджений. Працівник зустрічає родину, коротко пояснює маршрут, показує місце для сидіння й води, допомагає скористатися пріоритетним прийомом та знайти можливість зв’язатися з близькими.
Доросла людина повідомляє про сильне виснаження. Їй пропонують відпочинок і, за бажанням, спокійну розмову. Для дитини забезпечують контакт із безпечним дорослим та зрозуміле пояснення очікування. Літня родичка повідомляє, що її необхідні ліки залишилися вдома; працівник використовує перевірений маршрут до медичної служби. Різні потреби родини отримують різні відповіді без штучного перетворення кожного члена сім’ї на психологічного пацієнта.
На завершення родина отримує зрозумілу інформацію про подальше розміщення, доступні медичні послуги, спосіб повторно звернутися до центру та контакти відповідальних служб. Така безперервність допомоги є центральною властивістю добре організованого прийому.
Часті запитання
Чи потрібен психолог у кожному пункті гуманітарної допомоги?
Безпечний, людяний прийом — завдання всього персоналу. Потреба в психологові на місці залежить від масштабу, характеру потреб, доступних ресурсів і місцевої системи направлень. Навіть за наявності психолога працівники реєстрації мають володіти базовими навичками підтримувальної комунікації та знати маршрути до відповідних служб.
Чи можна пропонувати психологічну допомогу людині, яка прийшла по продукти?
Можна делікатно повідомити про доступну послугу й залишити вибір за людиною. Участь у психологічній розмові є добровільною, а відмова не повинна впливати на отримання гуманітарної допомоги, на яку людина має право.
Що робити, коли відвідувач плаче, мовчить або розгубився?
Насамперед зберігати повагу, говорити просто, дати час, запропонувати практичну допомогу й спокійніше місце. Не варто вимагати подробиць події, торкатися без згоди чи публічно оцінювати психічний стан. Ознаки медичної небезпеки потребують відповідного невідкладного маршруту.
Чи доречні групові психологічні заняття в гуманітарному центрі?
Добровільні групові, інформаційні та взаємопідтримувальні заходи можуть бути корисною частиною програми за належних умов безпеки й підготовки ведучих. Вони не повинні блокувати доступ до базових ресурсів, порушувати приватність або вимагати обов’язкового розкриття травматичних переживань.
Що робити, якщо людина розповідає про насильство?
Вислухати без допиту, подбати про безпеку, пояснити доступні спеціалізовані служби та погодити подальші кроки за затвердженою процедурою. Варто уникати непотрібного збору деталей, самостійного розслідування та передавання даних стороннім.
Чи варто опитувати всіх відвідувачів про психічне здоров’я?
Універсальне психологічне обстеження кожної людини не є автоматичною вимогою гуманітарної реєстрації. Оцінювання має чітку мету, відповідну підготовку, належну згоду, конфіденційність та можливість надати допомогу за результатами. Повсякденні потреби часто виявляються під час звичайної розмови про послуги.
Чим центр прийому відрізняється від тимчасового прихистку?
Центр прийому переважно забезпечує перший контакт, короткочасне перебування, інформацію, реєстрацію та скерування до послуг. Прихисток організовує проживання та щоденне життя, отже потребує окремих рішень щодо безпеки житлового середовища, побуту, соціальних відносин і тривалого супроводу. Багатофункціональні центри можуть поєднувати ці ролі.
Про підтримку людей, які проживають у прихистку, читайте «Психосоціальна підтримка в тимчасових прихистках і місцях розміщення».
Висновок
Психосоціальна підтримка в гуманітарному центрі реалізується через зрозумілий порядок прийому, повагу до вибору людини, доступність простору, захист приватності, гуманну первинну взаємодію та реальну можливість потрапити до відповідної служби. Працівники видачі допомоги, волонтери, психологи, медики й фахівці із захисту утворюють спільну систему з чіткими межами компетенції. Головний результат такого прийому — людина отримує необхідні ресурси, розуміє наступні кроки та може безпечно звернутися по подальшу підтримку.
Пов’язані статті
Психологія гуманітарних криз і катастроф: наслідки, допомога та відновлення — загальна карта реагування й відновлення.
Перша психологічна допомога: принципи, алгоритм і межі застосування — принципи, добровільність і наукові межі первинної підтримки.
Як допомогти людині в перші години після катастрофи — дії очевидців і близьких після надзвичайної події.
Психологічна підтримка під час евакуації: дорога, очікування і прибуття — підтримка на шляху до місця прийому.
Психологічна стабілізація після катастрофи: заземлення, орієнтування і обмеження — короткі способи підтримки та їхні обмеження.
Організація психосоціальної підтримки під час гуманітарних надзвичайних ситуацій — міжсекторальне планування та координація служб.
Психосоціальна підтримка в тимчасових прихистках і місцях розміщення — довготривале проживання, захист та підтримка мешканців.
Інформування населення під час катастрофи: довіра, чутки й доступні повідомлення — організація доступної й перевіреної інформації.
Джерела
Core Humanitarian Standard Alliance. (2024). The Core Humanitarian Standard on Quality and Accountability.
Hermosilla, S., Forthal, S., Sadowska, K., Magill, E. B., Watson, P., & Pike, K. M. (2023). We need to build the evidence: A systematic review of psychological first aid on mental health and well-being. Journal of Traumatic Stress, 36(1), 5–16.
Humanitarian Standards Partnership. (2018). Humanitarian inclusion standards for older people and people with disabilities.
Inter-Agency Standing Committee. (2007). Guidelines on Mental Health and Psychosocial Support in Emergency Settings.
Inter-Agency Standing Committee. (2022). Mental Health and Psychosocial Support Minimum Service Package.
Sphere Association. (2018). The Sphere Handbook: Humanitarian Charter and Minimum Standards in Humanitarian Response.
UNHCR. (2023). Mental Health and Psychosocial Support: Emergency Handbook.
UNHCR. (без дати). Reception: Guidance on Registration and Identity Management.
UNHCR & UNICEF. (2022). UNHCR, UNICEF establish dozens of support hubs in countries hosting Ukrainian refugees.
UNICEF. (без дати). Protecting children in humanitarian action.
Wang, L., Norman, I., Edleston, V., Oyo, C., & Leamy, M. (2024). The Effectiveness and Implementation of Psychological First Aid as a Therapeutic Intervention After Trauma: An Integrative Review.
World Health Organization, War Trauma Foundation, & World Vision International. (2011). Psychological first aid: Guide for field workers.
World Health Organization. (2025). Mental health in emergencies.
