top of page

Психологічна енкциклопедія

Стигма психічного здоров’я серед військових і ветеранів: чому люди відкладають звернення по допомогу

3 дні тому
Читати 13 хв

Оновлено: 2 дні тому

Автор: Український психологічний ХАБ · Опубліковано: 4 жовтня 2026 року · Редакційна політика


Стигма психічного здоров’я у військовому та ветеранському середовищі — це сукупність негативних уявлень, очікувань осуду й самозвинувачення, через які людина може приховувати психологічні труднощі, відкладати звернення або намагатися впоратися самостійно навіть тоді, коли стан уже заважає службі, сну, стосункам чи цивільному життю. Вона діє не ізольовано: рішення звернутися по допомогу також залежать від довіри до фахівців, доступності послуг, попереднього досвіду, уявлень про конфіденційність, ставлення командування та побратимів, сімейної підтримки й того, чи вважає сама людина проблему достатньо серйозною.


Коротка відповідь: військові й ветерани відкладають звернення не тому, що «не хочуть лікуватися». Часто людина одночасно оцінює кілька ризиків: чи не сприймуть її як слабку або ненадійну, чи не втратить вона контроль над інформацією про себе, чи не матиме звернення службових наслідків, чи зрозуміє фахівець військовий досвід і чи допомога взагалі буде корисною. Стигма є одним із важливих бар’єрів, але наукові дані не дозволяють пояснювати нею всі випадки відкладеного звернення.


Звернення по психологічну або психіатричну допомогу саме по собі не є діагнозом. Психологічний скринінг також не дорівнює клінічному діагнозу, а бойовий досвід не означає автоматично ПТСР. Якщо питання стосується саме травматичного стресового розладу, його симптомів і лікування, дивіться окремий канонічний матеріал «ПТСР у військових і ветеранів: симптоми, ризики та допомога».


Що саме називають стигмою психічного здоров’я


Стигма працює на кількох рівнях. Для розуміння допомогошуканої поведінки важливо їх розрізняти, тому що різні бар’єри потребують різних рішень.


  • Суспільна стигма — уявлення, що люди з психологічними або психічними труднощами слабкі, небезпечні, ненадійні, «не витримали» або заслуговують меншої довіри.

  • Очікувана стигма — прогноз людини, що після розкриття проблем її можуть осудити, дистанціюватися, інакше оцінювати в підрозділі, сім’ї чи на роботі.

  • Самостигма — засвоєння негативних стереотипів про себе: «якщо мені потрібна допомога, значить я слабкий», «справжній військовий має впоратися сам».

  • Стигма звернення по допомогу — негативна оцінка самого факту контакту з психологом, психотерапевтом або психіатром, незалежно від того, чи має людина психічний розлад.

  • Структурні й організаційні чинники — правила, процедури, нестача доступу, незрозуміла конфіденційність, часові та логістичні обмеження. Вони можуть посилювати стигму, але не кожен організаційний бар’єр є стигмою.


У великому систематичному огляді 144 досліджень із 90 189 учасниками стигма загалом була пов’язана зі зниженням звернення по допомогу, але ефект був малим або помірним; особливо значущими виявлялися самостигма, стигма лікування та побоювання розкриття інформації. Автори також відзначили, що військові належали до груп, для яких стигма могла мати непропорційно сильний стримувальний ефект. Систематичний огляд Clement та співавт.


Чому військовий контекст робить рішення про звернення складнішим


Військова служба створює середовище, де функціональність, надійність, взаємна довіра, контроль поведінки та здатність діяти під навантаженням мають безпосереднє значення для безпеки. Тому психологічні труднощі людина нерідко оцінює не лише як питання самопочуття, а й як можливу загрозу професійній ролі та репутації.


Культура витривалості та самостійності має адаптивну сторону: у небезпечних умовах здатність діяти попри страх, втому й дискомфорт справді важлива. Проблема виникає, коли норма «триматися» перетворюється на вимогу мовчати за будь-яких обставин. Тоді ранній симптом сприймається як моральна невдача, а звернення — як втрата статусу.


Систематичний огляд якісних досліджень у збройних силах виділив п’ять наскрізних тем: нерозголошення труднощів, особисті уявлення про психічне здоров’я, очікувану та пережиту стигматизацію, кар’єрні побоювання й чинники, які змінюють силу стигми. Огляд Coleman та співавт. показує, що для військових рішення про допомогу часто є соціальним і професійним, а не лише медичним.


Що показують дослідження військових і ветеранів


Міжнародні дані послідовно показують розрив між психологічною потребою та фактичним використанням послуг. У систематичному огляді 111 досліджень військовослужбовців середньозважена частка використання послуг психічного здоров’я протягом попереднього року серед тих, хто мав проблеми психічного здоров’я, становила 29,3%. Серед поширених бар’єрів були стигма й побоювання щодо кар’єрних наслідків; серед чинників, які полегшували звернення, — позитивне ставлення до лікування, підтримка сім’ї та друзів і підтримувальне військове лідерство. Це міжнародний узагальнений показник, а не оцінка сучасних Збройних Сил України. Огляд Hom та співавт.


Метааналіз військових досліджень, опублікований 2015 року, показав, наскільки поширеними можуть бути конкретні побоювання: 44,2% учасників у включених дослідженнях погоджувалися з твердженням, що керівництво підрозділу може ставитися до них інакше, а 42,9% — що їх можуть сприйняти як слабких. Водночас автори підкреслили важливу деталь: зв’язок між очікуваною стигмою та фактичним використанням допомоги був непослідовним. Отже, поширеність побоювання не означає, що воно автоматично визначає поведінку кожної людини. Метааналіз Sharp та співавт.


Для ветеранів картина подібна, але додаються бар’єри переходу з військової системи до цивільної. Систематичний огляд 26 досліджень ветеранів виявив серед перешкод стигму, культуру стоїцизму й самодостатності, труднощі доступу до послуг та відчуття, що цивільні фахівці не завжди розуміють військовий досвід. Автори окремо зазначили обмеження доказової бази: значна частина досліджень проведена у США і переважно серед чоловіків. Огляд Randles і Finnegan


Що відомо про українських військовослужбовців


Українська доказова база з цієї конкретної теми ще значно менша за міжнародну, тому особливо важливо не переносити іноземні цифри безпосередньо на ЗСУ. Водночас уже є дослідження, що описують бар’єри в українському військовому середовищі.


У дослідженні 2025 року було опитано 390 українських військовослужбовців, а окремо проаналізовано відкриті відповіді 108 респондентів, які не зверталися до психолога попри ознаки проблем психічного здоров’я. У цій підгрупі найчастіше називали недовіру до фахівців — 35,2%; також звучали страх негативної оцінки побратимами, сприйняття як «слабкого», сором і переконання, що психологічна допомога неефективна. Дослідження Клименка та співавт.


Ці дані мають читатися як результат конкретної вибірки й конкретного способу опитування. Вони не є репрезентативною оцінкою всіх військовослужбовців України й не показують, як часто кожен бар’єр трапляється серед ветеранів або в різних родах військ. Їхня цінність у тому, що вони підтверджують на українському матеріалі вже відомі міжнародні механізми: недовіру, стигму, сумнів у користі допомоги та страх наслідків.


Стигма — лише одна частина рішення


Коли людина відкладає звернення, легко пояснити це одним словом — «стигма». Для практичної допомоги цього замало. Відкладення часто формується як ланцюг із кількох бар’єрів.


1. Людина не вважає стан проблемою, яка потребує допомоги


Після тривалого бойового або службового навантаження порушений сон, дратівливість, емоційне оніміння, постійна настороженість чи виснаження можуть сприйматися як «нормальна ціна служби». Частина реакцій справді є зрозумілою відповіддю на екстремальне навантаження, але нормальність походження не означає, що будь-яку інтенсивність або тривалість симптомів варто ігнорувати.


2. Звернення загрожує образу себе


Для людини, яка роками цінує самоконтроль і здатність бути опорою іншим, прохання про допомогу може конфліктувати з ідентичністю. Самостигма перетворює професійну консультацію на символічне визнання «я не впорався». Це одна з причин, чому корисно змінювати саму рамку: звернення є способом оцінити стан і зберегти функціонування, а не екзаменом на силу.


3. Є страх втрати конфіденційності


Це занепокоєння не слід знецінювати. У військовій системі людина закономірно хоче знати, що буде зафіксовано, хто матиме доступ до інформації і за яких умов відомості можуть передаватися далі. В Україні чинний Порядок організації психологічної допомоги в системі Міністерства оборони України прямо пов’язує права військовослужбовців із добровільністю звернення, конфіденційністю та захистом персональних даних.


Закон України «Про систему охорони психічного здоров’я в Україні» зобов’язує надавачів зберігати та не розголошувати інформацію, отриману під час надання допомоги, крім випадків, визначених законом. Практично це означає: перед розмовою доречно прямо запитати фахівця, які записи ведуться, хто має до них доступ і які є законні межі конфіденційності. Чітка відповідь зменшує невизначеність краще, ніж загальна обіцянка «ніхто нічого не дізнається».


4. Є побоювання щодо служби, кар’єри або придатності


Сам факт психологічної консультації не є медичним діагнозом і не є самостійним висновком про придатність до військової служби. Водночас реальний стан здоров’я, якщо він суттєво впливає на безпеку або функціонування, може потребувати медичного оцінювання за окремими процедурами. Тому професійна відповідь на кар’єрне занепокоєння має бути конкретною: який саме вид допомоги надається, що документується і яка процедура застосовується у конкретній ситуації.


Різницю між психологічною допомогою та медичною психіатричною допомогою докладніше пояснено в матеріалах «Військовий психолог: хто це, що робить і коли звертатися» та «Військова психіатрія: що це, чим займається військовий психіатр і коли звертатися».


5. Людина не довіряє фахівцю або не очікує користі


Недовіра може виникати після невдалого досвіду, через страх формального ставлення, сумнів у компетентності щодо бойового досвіду або через попередню розмову, після якої людина відчула себе незрозумілою. Це відрізняється від стигми. Зміна фахівця, уточнення його кваліфікації, формату роботи й меж конфіденційності іноді є раціональнішим рішенням, ніж відмова від допомоги як такої.


6. Допомога фактично недоступна


Навіть за позитивного ставлення людина може не звернутися, якщо немає часу, приватного місця, зрозумілого маршруту, транспорту, зв’язку або доступного спеціаліста. Для ветеранів можуть додаватися складнощі переходу між військовими та цивільними системами. Усунення таких бар’єрів є не менш важливим, ніж інформаційні кампанії проти стигми.


Чому очікувана стигма і реальна поведінка не завжди збігаються


Людина може одночасно боятися осуду й усе-таки звернутися. Інша може не відчувати стигми, але відкладати допомогу через низьку довіру, нестачу доступу або переконання, що «ще не настільки погано». Саме тому дослідження іноді знаходять сильні стигматизуючі установки, але слабший або непослідовний прямий зв’язок із фактичним використанням послуг.


Для редакційної та практичної мови це важливе правило: стигма підвищує бар’єр звернення, але не є універсальною причиною. Допомогти людині означає з’ясувати, який бар’єр працює саме зараз.


Коли «я впораюся сам» стає ризикованим відкладанням


Самодопомога, підтримка побратимів, родини, фізичне відновлення й час можуть бути достатніми для частини короткочасних стресових реакцій. Професійна оцінка стає особливо доречною, коли проблема не слабшає, повторюється або впливає на функціонування.


  • сон стійко порушений, а можливість відпочинку не повертає відчуття відновлення;

  • дратівливість, напруження, пригнічення, емоційне оніміння чи тривога заважають службі, роботі або стосункам;

  • людина дедалі більше ізолюється, уникає людей або важливих ситуацій;

  • для засинання, заспокоєння або «вимкнення» переживань зростає вживання алкоголю чи інших речовин;

  • після небезпечної події зберігаються нав’язливі спогади, уникання, різка реакція на нагадування або постійна настороженість;

  • знижується концентрація, контроль імпульсів, здатність приймати рішення або виконувати звичні обов’язки;

  • з’являється відчуття, що ситуація виходить з-під контролю, але звернення постійно відкладається через сором або страх оцінки.


Жодна окрема ознака з цього списку не встановлює психіатричний діагноз. Їхня практична роль — показати момент, коли професійне оцінювання може бути кориснішим за подальше очікування.


Перший контакт не зобов’язує одразу починати тривалу терапію


Один із способів зменшити бар’єр — розглядати перше звернення як консультацію для навігації. Завдання першої розмови може бути дуже конкретним: описати, що змінилося; оцінити ризики й функціонування; зрозуміти, чи достатня психологічна підтримка; визначити, чи потрібен психотерапевт, лікар або інший спеціаліст; домовитися про наступний крок.


Для військовослужбовця природною точкою входу може бути військовий психолог або інший доступний фахівець системи. Те, як організована психологічна підтримка під час служби і які формати допомоги існують, окремо розглянуто у статті «Психологічна підтримка військовослужбовців: як вона організована і коли потрібна допомога». Для ветерана маршрут може починатися з сімейного лікаря, психолога, психотерапевта, психіатра або ветеранського сервісу залежно від потреби.


П’ять запитань, які зменшують невизначеність перед зверненням


Якщо головний бар’єр — страх наслідків або недовіра, корисно не переконувати себе абстрактно, а отримати конкретну інформацію. На першому контакті можна запитати:


  • Що саме у нашій розмові є конфіденційним і які винятки визначені законом або правилами служби?

  • Які записи ви ведете і хто може мати до них доступ?

  • Яка ваша роль і кваліфікація: психологічне консультування, психотерапія, психіатрична допомога чи інший формат?

  • Що ви запропонуєте, якщо мій запит виходить за межі вашої компетенції?

  • Який мінімальний наступний крок можливий, якщо я поки не готовий до тривалої роботи?


Такі питання не є недовірою до системи. Вони допомагають зробити рішення поінформованим і повертають людині відчуття контролю.


Що реально допомагає зменшувати бар’єри


Антистигматизаційне повідомлення «не соромся звертатися» саме по собі занадто слабке. Бар’єр зменшується, коли одночасно змінюються знання, соціальна норма, довіра та доступ.


Зрозумілі правила конфіденційності


Людина має знати межі конфіденційності до того, як розкриває чутливу інформацію. Прозорість правил зменшує страх непередбачуваних наслідків.


Підтримувальне командування і середовище


У систематичному огляді військовослужбовців підтримка керівництва була серед чинників, які полегшували звернення. Для підрозділу це означає не формальну декларацію, а послідовну практику: не використовувати психологічні труднощі як привід для приниження, не поширювати чутки, заохочувати ранню консультацію та чітко пояснювати маршрути допомоги. Дані Hom та співавт.


Нормалізація без знецінення


Корисне повідомлення звучить приблизно так: сильні реакції на надмірне навантаження трапляються, і їх можна оцінювати професійно. Некорисне — «у всіх так, просто терпи». Нормалізація має зменшувати сором, а не скасовувати потребу в допомозі.


Контакт із людьми, які мають довіру групи


Побратими, ветерани, командири, фахівці супроводу й інші авторитетні для спільноти люди можуть допомогти зробити перший крок. Підтримка за принципом «рівний — рівному» може полегшувати контакт і навігацію, але не замінює професійну психотерапію або психіатричне лікування, коли вони показані.


Реальна доступність


Конфіденційний канал, зрозумілий запис, можливість дистанційної консультації, фізична доступність і просте перенаправлення знижують бар’єр навіть тоді, коли ставлення до психічного здоров’я вже змінилося.


Психоосвіта та дестигматизація, прив’язані до дії


Загальний систематичний огляд і метааналіз 98 досліджень показав, що втручання для покращення звернення по допомогу можуть змінювати знання, особисту стигму, установки й формальну допомогушукальну поведінку; серед поширених компонентів були підвищення грамотності щодо психічного здоров’я, дестигматизація та мотиваційні підходи. Водночас результати не однаково переносні на всі групи й країни, а військове середовище потребує власної перевірки програм. Метааналіз Xu та співавт.


Як підтримати військового або ветерана, який не готовий звертатися


Тиск, сором і ультиматуми часто відтворюють той самий механізм стигми, який людина вже боїться зустріти. Допоміжна розмова зберігає гідність і контроль.


  • Говоріть про конкретні зміни, а не про ярлик: «Я бачу, що ти майже не спиш і став виснаженим» замість «тобі потрібен психіатр».

  • Запитайте, що саме заважає звернутися: сором, недовіра, конфіденційність, страх службових наслідків, негативний досвід, нестача часу чи нерозуміння маршруту.

  • Запропонуйте малий крок: знайти контакти, разом зателефонувати, домовитися про одну консультацію, допомогти сформулювати запит.

  • Не вимагайте розповідати подробиці бойових подій як умову підтримки.

  • Не обіцяйте повної та безумовної конфіденційності від імені фахівця; краще допоможіть людині отримати точне пояснення правил.

  • Не ставте діагноз за поведінкою, історією служби або окремим симптомом.


Як командиру та організації зменшувати стигму без формальних лозунгів


Організаційна культура стає підтримувальною, коли правила збігаються з повсякденною поведінкою. Якщо командир публічно говорить про важливість допомоги, але висміює того, хто звернувся, антистигматизаційне повідомлення перестає працювати.


  • пояснювати, які види психологічної допомоги доступні й як ними скористатися;

  • розділяти звернення по підтримку, клінічний діагноз і медико-експертні рішення;

  • робити межі конфіденційності зрозумілими до звернення;

  • не заохочувати неформальне розголошення деталей психологічних звернень;

  • навчати керівників розпізнавати погіршення функціонування та коректно маршрутизувати, а не діагностувати;

  • підтримувати раннє звернення як форму управління ризиком і відновлення функціонування;

  • оцінювати не лише установки, а й фактичну доступність: час, приватність, черги, транспорт, дистанційні формати, якість перенаправлення.


Що робити, якщо ви хочете звернутися, але все ще вагаєтеся


Практичний алгоритм може бути коротким.


  • Назвіть одну конкретну проблему, яку хочете змінити: сон, тривогу, дратівливість, алкоголь, конфлікти, нав’язливі спогади, виснаження або відчуття втрати контролю.

  • Визначте головний бар’єр звернення. Якщо це конфіденційність — почніть із запитань про правила. Якщо недовіра — перевірте кваліфікацію або оберіть іншого фахівця. Якщо доступ — шукайте дистанційний чи ветеранський маршрут.

  • Домовтеся із собою не про «лікування назавжди», а про одну оцінювальну консультацію.

  • Після контакту оцініть, чи були ваші межі поважені, чи отримали ви зрозуміле пояснення стану й наступних кроків.

  • Якщо фахівець не підходить, змініть фахівця; невдалий контакт не доводить, що психологічна або психіатрична допомога загалом не працює.


Де отримати допомогу в Україні


Для ветеранів і військовослужбовців в Україні існують державні та ветеранські маршрути допомоги. Портал е-Ветеран публікує інформацію про безоплатну психологічну допомогу та реєстр надавачів послуг. Єдина ветеранська лінія Мінветеранів працює за коротким номером 1528 щодня з 08:00 до 20:00 та надає консультації з питань психосоціальної допомоги й інших ветеранських сервісів. Офіційна інформація Мінветеранів


Гаряча лінія кризової та юридичної підтримки Українського ветеранського фонду Мінветеранів: 0 800 33 20 29 — психологічна підтримка цілодобово, безкоштовно й конфіденційно; нею можуть користуватися ветерани, військовослужбовці, їхні близькі та інші люди, які потребують підтримки.


Для розуміння ширшого контексту повернення після служби дивіться матеріал «Психічне здоров’я ветеранів: адаптація після служби, ризики та психологічна підтримка».


Коли потрібна невідкладна допомога


Стигма не повинна затримувати допомогу, коли існує безпосередня загроза життю чи безпеці. Невідкладна оцінка потрібна, якщо людина має суїцидальний намір, план або підготовку; здійснює тяжке самоушкодження; втрачає контакт із реальністю; має виражену дезорганізацію; небезпечно агресивна; перебуває в тяжкій інтоксикації або стані відміни; має гострі психічні зміни після травми голови чи іншого медичного стану.


У цивільному середовищі в Україні діють 103 — екстрена медична допомога та 112 — єдиний номер екстреної допомоги. Офіційні контакти ДСНС. У військових умовах використовуйте також доступний військово-медичний маршрут і найближчий медичний пункт. У ситуації прямої небезпеки планова психологічна консультація не є достатньою відповіддю.


Поширені запитання


Чи означає звернення до психолога, що в мене психічний розлад?


Ні. Психологічне звернення може стосуватися стресу, сну, адаптації, втрати, конфліктів, виснаження, саморегуляції або профілактики. Діагноз психічного розладу потребує окремої клінічної оцінки; скринінг або окремий симптом діагнозу не встановлюють.


Чому людина може соромитися звертатися, навіть якщо підтримує інших?


Суспільні установки й самостигма можуть діяти вибірково: людина визнає право інших на допомогу, але застосовує до себе жорсткіший стандарт. У військовому контексті це часто пов’язано з нормами самоконтролю, відповідальності та страхом втрати статусу.


Чи правда, що звернення до психолога автоматично вплине на кар’єру або придатність?


Сам факт консультації не є медичним діагнозом і сам по собі не є рішенням про придатність. Реальні медичні й службові наслідки залежать від стану здоров’я, функціонування та процедур, які застосовуються у конкретній ситуації. Якщо це головне побоювання, до початку розмови запитайте, що документується, хто бачить інформацію і за яких умов потрібен медичний маршрут.


Чи конфіденційна психологічна допомога військовослужбовцю?


Чинний порядок Міноборони та Закон України про систему охорони психічного здоров’я закріплюють конфіденційність і захист персональних даних. Закон водночас передбачає винятки, визначені законодавством. Тому найкраща практика — отримати від фахівця конкретне пояснення меж конфіденційності саме для вашого формату допомоги.


Чи треба чекати, доки симптоми стануть тяжкими?


Ні. Раннє звернення може мати консультативну й профілактичну мету: оцінити стан, відрізнити тимчасову реакцію від проблеми, що закріплюється, та обрати мінімально необхідний рівень допомоги.


Чи є стигма головною причиною, чому військові не звертаються?


Вона є важливим і часто описаним бар’єром, але не єдиним. Дослідження також показують роль довіри, доступності, переконань щодо ефективності допомоги, кар’єрних побоювань, організаційних перешкод, самодостатності та усвідомлення власної потреби.


Що робити, якщо перший психолог не підійшов?


Оцініть причину: брак довіри, невідповідний стиль, недостатнє розуміння військового досвіду, порушення меж або невідповідна компетенція. За можливості оберіть іншого фахівця або інший рівень допомоги. Один невдалий контакт не є оцінкою всієї професійної допомоги.


Головний висновок


Стигма психічного здоров’я серед військових і ветеранів діє через репутацію, ідентичність, очікування осуду, страх розголошення та самозвинувачення. Вона стає особливо сильною, коли поєднується з реальною невизначеністю щодо конфіденційності, недовірою до фахівців і складним доступом до послуг.


Найсильніша відповідь на стигму — не заклик «не соромитися», а система, у якій звернення зрозуміле, конфіденційність пояснена, фахівець компетентний, маршрут доступний, командування не карає за сам факт пошуку допомоги, а перша консультація сприймається як нормальний спосіб оцінити стан і зберегти функціонування.










Джерела


Clement, S., Schauman, O., Graham, T., Maggioni, F., Evans-Lacko, S., Bezborodovs, N., Morgan, C., Rüsch, N., Brown, J. S. L., & Thornicroft, G. (2015). What is the impact of mental health-related stigma on help-seeking? A systematic review of quantitative and qualitative studies. Psychological Medicine, 45(1), 11–27. https://doi.org/10.1017/S0033291714000129


Coleman, S. J., Stevelink, S. A. M., Hatch, S. L., Denny, J. A., & Greenberg, N. (2017). Stigma-related barriers and facilitators to help seeking for mental health issues in the armed forces: a systematic review and thematic synthesis of qualitative literature. Psychological Medicine, 47(11), 1880–1892. https://doi.org/10.1017/S0033291717000356


Hom, M. A., Stanley, I. H., Schneider, M. E., & Joiner, T. E. Jr. (2017). A systematic review of help-seeking and mental health service utilization among military service members. Clinical Psychology Review, 53, 59–78. https://doi.org/10.1016/j.cpr.2017.01.008


Клименко, І. С., Бовтун, О. В., Горлачук, Я. О., Депутатов, В. О., & Галадза, М. В. (2025). Оцінка потреби у психологічній допомозі серед військовослужбовців та бар’єри звернення. Психіатрія, неврологія та медична психологія, 12(4(30)), 490–503. https://doi.org/10.26565/2312-5675-2025-30-05



Міністерство у справах ветеранів України. (2026). Потребуєш психологічної підтримки або юридичної консультації? Офіційний сайт.


Randles, R., & Finnegan, A. (2022). Veteran help-seeking behaviour for mental health issues: a systematic review. BMJ Military Health, 168(1), 99–104. https://doi.org/10.1136/bmjmilitary-2021-001903


Sharp, M.-L., Fear, N. T., Rona, R. J., Wessely, S., Greenberg, N., Jones, N., & Goodwin, L. (2015). Stigma as a barrier to seeking health care among military personnel with mental health problems. Epidemiologic Reviews, 37, 144–162. https://doi.org/10.1093/epirev/mxu012


Верховна Рада України. (2025). Закон України № 4223-IX «Про систему охорони психічного здоров’я в Україні». Законодавство України.


Xu, Z., Huang, F., Kösters, M., Staiger, T., Becker, T., Thornicroft, G., & Rüsch, N. (2018). Effectiveness of interventions to promote help-seeking for mental health problems: systematic review and meta-analysis. Psychological Medicine, 48(16), 2658–2667. https://doi.org/10.1017/S0033291718001265

 
 
bottom of page